。从进门那一刻起，让用户觉得‘这个人懂我’。”
“这技术……”一位技术背景的高管眯眼，“你们什么时候开发了这套系统？”
“还没开发完。”老夫子坦然，“但它代表的方向没错。我们需要的不只是产品差异化，是整套体验节奏的重新设计。”
会议室陷入沉默。
秦先生小声嘀咕：“要是能把那个‘懂你’的感觉做出来，确实没人能抄。”
副总裁合上本子：“我理解你们的想法。但我必须提醒，公司不是试验田。每一笔预算都要对结果负责。你们提出的模式风险太高，我不能同意全面推行。”
老夫子早有准备：“那我们可以先试点。”
“试点也要控制成本。”副总裁盯着他，“两周时间，一个城市，预算不超过总规划的百分之十五。达标再谈下一步。”
“行。”老夫子直接答应，“云阳，两周，十五个点同步启动。我会亲自盯。”
“你要去现场？”秦先生惊讶。
“不去看，怎么知道哪里卡住了？”
副总裁站起身，整理袖口：“那就按这个节奏走。记住，数据每天报一次，有问题立刻叫停。”
其他人陆续起身收拾东西。
秦先生留下最后一句：“你今天顶住了压力，但这只是开始。”
老夫子没回话，低头修改会议纪要。清单第一条写下：明日八点前抵达云阳，对接社区中心负责人，确认首场活动场地与人员配置。
他回了一个“好”字，锁屏，抬头看墙上的钟——十一点四十三分。
窗外阳光斜照进来，落在空了一半的会议桌上。投影仪关闭后留下的光斑还在天花板上，慢慢变淡。
老夫子把文件夹收进公文包，拉链拉到一半，突然停下。
他抽出那份打印稿，翻到最后一页，在“风险评估”补了一行字：警惕对方以公益活动为掩护，进行用户数据采集。
写完，重新装好，拉上拉链。
站起身时，椅子在地板上划出短促的声响。
他拿起包，走出会议室，脚步稳定。
电梯按钮亮起，数字一层层跳动。
门即将关上的瞬间，他忽然伸手挡住。
走廊尽头，保洁阿姨推着清洁车缓缓走来，车轮发出轻微的滚动声。
老夫子收回手，站在原地，等她先过。