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第六十二章 瞭望台(1 / 2)

周三傍晚,安可儿提前两个小时开始准备。她换上了用积蓄购置的、质感最好的深灰色西装套裙,头发一丝不苟地束成低马尾,脸上化了极淡的妆以掩饰连日疲惫带来的憔悴。她将那支银灰色钢笔和专门准备的皮质会议记录本放进通勤包,反复检查了研讨会的背景资料摘要(她已熟读数遍),确保自己对讨论议题、参会主要人员背景及可能涉及的政策方向都有基本把握。

临出门前,白芳芳看着她,眼神复杂,欲言又止,最终只说了句:“路上小心,别太晚。”&bp;安建国在书房门口看了一眼,没说话,只是微微点了点头。安可儿知道,他们都在猜测,也在观望。她平静地道别,转身离开。

纪屿深安排的车准时停在小区门口。她独自坐进后座,司机沉默地载着她驶向市中心一家会员制俱乐部。车窗外的城市华灯初上,车流如织,她的心跳在最初的紧张后,逐渐趋于一种沉静的专注。

俱乐部位于一栋历史建筑内,外表低调,内里却别有洞天。厚重的木质门后是铺着暗红色地毯的走廊,墙上挂着抽象艺术画,氛围私密而庄重。侍者引领她来到一间小型会议室门口。门虚掩着,里面已经传出低沉的交谈声。

她深吸一口气,轻轻推门而入。

会议室里灯光柔和,一张深色的椭圆形实木长桌旁已经坐了几个人。主位上是一位气质儒雅、两鬓微白的中年男士(经信委的王主任),他左侧是纪屿深。纪屿深今天穿着深蓝色的定制西装,没打领带,衬衫领口敞开一粒,比起平日一丝不苟的商务形象,多了几分举重若轻的松弛感,但眼神依旧沉静锐利。在座的其他几位,有顶尖创投的合伙人,知名高校的产业研究院院长,还有两位是安可儿在财经新闻里见过的、新兴科技公司的创始人。

她的出现让交谈声略微停顿了一下。纪屿深抬眼看她,微微颔首,示意她坐在他斜后方预留的记录席。王主任和其他人也对她投来善意的、略带探究的目光。

“纪总,这位是?”王主任微笑着问。

“安可儿,我们战略投资部的优秀分析师,负责前沿技术跟踪,今天请她来做会议记录和要点提炼。”纪屿深介绍得简洁自然,“她最近在跟的几个早期项目,可能对讨论有参考价值。”

“欢迎欢迎,年轻人多听听好。”王主任和气地说,其他人也纷纷点头。

安可儿在指定位置坐下,拿出纸笔,尽量降低自己的存在感。心跳有些快,但她强迫自己迅速进入状态,耳朵捕捉着每一句话,大脑飞速运转,理解、筛选、初步归类。

研讨会的主题是“未来产业孵化生态:政、产、学、研、资的协同创新”,听起来宏大,但讨论很快切入具体痛点。王主任抛出了当前政策扶持资金使用效率、高校成果转化率低、早期技术企业“死亡谷”等现实问题。创投合伙人抱怨好项目难找,估值泡沫与真实价值脱节;高校院长坦言考核机制重论文轻应用,教授创业动力不足;科技公司创始人则分享了在寻找应用场景和对接产业资源过程中的艰辛。

讨论渐入佳境,观点交锋,不时迸发出火花。纪屿深大多数时候在倾听,偶尔发言,却总能在纷乱的讨论中,提出一两个直指核心的问题,或者用一个精炼的框架将散乱的议题归拢。

当话题转到如何更有效地识别和培育真正具有颠覆潜力的早期技术时,纪屿深将话题引向了具体的领域。

“王主任刚才提到要关注‘从0到1’的原始创新,”纪屿深的声音平稳而清晰,“我们最近在观察‘合成生物学’与‘A驱动的材料发现’这两个交叉领域。它们的特点是需要极长的研发周期、高度的跨学科协同,以及海量的试错成本,但一旦突破,可能带来基础材料、能源、医疗等众多产业的范式变革。传统的孵化模式,无论是政府主导还是纯市场驱动,可能都难以有效覆盖这类项目的早期**险阶段。”

他顿了顿,目光似有若无地扫过正在记录的安可儿:“我们在尝试一种更灵活的‘前孵化’模式,由专业投资机构深度前置,在技术原理初步验证阶段就介入,不仅提供资金,更重要的是帮助组建跨学科团队、对接产业需求、设计知识产权保护策略,并承担部分早期的**险研发成本,相当于在‘死亡谷’之前,先搭建一座‘瞭望台’和‘补给站’。”

“瞭望台和补给站……这个比喻有意思。”王主任若有所思,“但这对投资机构的前瞻性判断和资源整合能力要求极高。”

“确实。”纪屿深点头,“所以核心在于建立一套能够敏锐识别技术萌芽、并具备跨领域资源调配能力的专业团队。这不仅仅是钱的问题,更是认知和连接的问题。”他自然地接下去,“比如我们对合成生物学中‘无细胞合成体系’&bp;calablt瓶颈的关注,就不仅仅是看论文,还要看全球顶尖实验室的最新动态、关键专利的布局策略,甚至是未公开的、可能藏于某些小团队手中的核心kow-how。”

他提到的,正是几天前才给安可儿指出的修正方向。此刻被他用在这里,作为阐述“专业认知重要性”的实例,显得无比自然而有说服力。

安可儿飞快地记录

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