潇湘省政府办公厅，一份加急文件正由专员密封送往四九城。
文件编号为〔潇政通发〔2020〕35号〕，标题为——《关于“平台型治理机制”在省级层面探索落地的工作总结报告》。，附有李一凡亲笔签名及批示：
“此为星城市治理试点的延伸结构，具备机制转化能力，建议纳入国家治理现代化改革试点框架，提交政改办审议。”
此刻的潇湘，已不再是三年前那个财政吃紧、产业断档、数据分散的中部传统省份。在李一凡接掌省政两个月内，“星城市模型”已逐步推广至潇南、衡岭、岳云、邵坪等四个地级市。
平台治理、财政联动、产业引导、干部治理、媒体协同五大系统，如同五根柱梁，将整个潇湘省托举进国家改革的前沿。
而在政务院政改办，一场由副总姜承远主持的内部闭门研讨会也在同步进行。
投影幕布上，是潇湘省上报的完整资料包：包括星城市财政结构变化对比表、平台治理效果曲线图、干部素养提升数据、网络舆情净化指标等，共计320页pdf材料，附带28个实景视频和两套软件deo。
“这套材料的完整性，远超我们目前其他试点省份。”一名副局长点头称赞。
“我更关注的是其制度可迁移性。”另一位学者代表接口，“比如平台型治理是否能在经济基础较弱的西南、东北等地复制？又比如舆情应对机制是否适合更为复杂的北方结构？”
姜承远没有立刻发言，他看着大屏上那行小字：“提交人：潇湘省人民政府省长 李一凡。”
他心里明白，李一凡此举，并非只为潇湘。
——他是在为整套国家级治理模式探路。
“这小子，比我年轻时还狂。”姜承远眼中却带着赞许，“不过这狂妄，是建立在真实能力上的。”
“我会建议政改办，将潇湘作为‘新一轮治理现代化试点省’核心样板，给予更大权限和资源扶持。”
有人迟疑：“会不会过于冒进？毕竟他刚当省长不久。”
姜承远扫视一圈，笑了笑：“那就再给你们看点料——”
他打开一份隐藏文件：内容为李一凡在星城市担任市委书记期间，对财政-舆情-治理一体化平台的亲笔架构蓝图。
时间落款：2017年。
会议室陷入短暂沉默。
“这不是突发奇想，是布局已久。”
“他不是在干一任省长的活，他在推一代体制。”
与此同时，潇湘省委常委会议正在进行。
省委书记赵建国坐在首位，神情平静，手中却是一份来自中央办公厅刚刚批复的文件：
“政务院政改办决定，将潇湘列为‘国家治理现代化协同试点省’，并设立专项改革基金50亿元，由财政部、国家发改委、政改办联合拨款。首批试点城市为：星城市、衡岭市、潇南市、岳云市。”
赵建国将文件轻轻合上，看向主桌右侧的李一凡：
“李省长，这份文件你怎么看？”
李一凡不急不缓：“我个人感到高兴，但更感到压力。”
“这意味着我们已经站上舞台中心，稍有偏差，不仅是潇湘，全国产业协同、舆情治理、政务系统现代化的试点机制，都会受到质疑。”
“但请省委放心，我们不是‘边做边试’，而是‘已试已稳’。过去三年，星城市已完成从模型构想到试运行的闭环，我们有信心，也有能力。”
“那接下来的五市推广方案，你准备怎么推进？”
李一凡起身，从助手手中接过一份文件，直接分发给每位常委：
《潇湘省“平台型治理协同机制”
常委会现场，数位老常委都沉默许久。
他们意识到，李一凡的改革不是一时兴起，也不只是“试点治理”
正通过制度路径、组织动员、财政杠杆与外部智库，共同构建一套“新省域治理体系”。
赵建国感慨一句：“我们这些人，老了。”
有人打趣：“书记，这话要是让老林听见，他可不乐意了。”
全场顿时笑声一片。
会议结束后，李一凡并未立即返回办公楼，而是前往潇湘大学。
在一栋不起眼的教学楼内，“潇湘数字治理实验班”正在进行开班仪式。
来自全省五市的年轻副处、正科级干部、组织部调派挂职干部、媒体系统年轻编辑，聚集一堂。
授课教师不是别人，正是李一凡自己。
“我今天不讲政策，也不讲理论，我只说一句话。”
“未来十年，谁能读懂数据，谁就能管理权力。”
“而你们，是潇湘第一批，有机会触碰这个未来的人。”
会场内，掌声雷动。
无人怀疑，这场授课，将成为他们政治生涯中最关键的起点。
当晚，李一凡回到家中。
林兮儿正在餐桌上摆饭，笑着问道：“政务院那边批了？”
“一下午会议，都在讲这事。”