声，随即，门被推开，李维那张万年没什么表情的脸出现在门口。他手里拿着一个厚厚的文件夹，还有一张崭新的门禁卡和工牌。
“罗助理，早。”&bp;李维的声音一如既往的平稳，听不出任何情绪起伏，仿佛只是在执行一项再普通不过的工作流程。他走进来，将门禁卡和工牌放在办公桌上，然后将文件夹递了过来。“这是您的门禁卡和工牌，权限已经设置好，可以进入三十六楼、‘天穹’项目组临时所在的B3技术研发区部分区域，以及集团内部不涉密的公共区域和资料库。这是韩总为您初步梳理的、需要尽快熟悉了解的公司基本架构、核心业务板块、近期重点项目简报，以及部分公开的规章制度和内部流程文件。建议您今天先花时间阅读。”
罗梓接过文件夹，入手沉甸甸的。他翻开第一页，是瀚海科技最新的组织架构图，密密麻麻的方块和线条，如同一个精密而复杂的庞大机器。“谢谢，李特助。”&bp;他顿了顿，问道，“韩总……今天有什么安排需要我参与或协助吗？”
李维看了他一眼，目光平静无波：“韩总今天上午有两个重要的视频会议，下午需要飞往邻市考察一个潜在的合作项目，预计明晚返回。在您完全熟悉公司基本情况和‘助理’岗位职责之前，韩总的意思是，您先以自学和观察为主，暂时不参与具体事务性工作。如果有任何问题，或者需要调阅权限内的非涉密资料，可以通过内线电话联系我，或者直接到隔壁办公室找我。”
不参与具体事务，以自学和观察为主。这安排，听起来合情合理，甚至可以说是一种“保护”，避免他这个新人、尤其是身份特殊的新人，在未熟悉情况时就贸然介入，闹出笑话或惹出麻烦。但罗梓也听出了其中的另一层含义：在韩晓和周正·国达成某种微妙的、暂时的“停火”或“观察期”内，他这个被强行推上前台的“变量”，需要暂时被“雪藏”或“冷处理”，观察各方的反应，也让他自己先适应这个全新的、危机四伏的环境。
“我明白了。”&bp;罗梓点点头，没有表现出任何异议。
“另外，”&bp;李维从文件夹中抽出一张打印好的A4纸，递给罗梓，“这是韩总交代的，您作为‘特别助理’，在熟悉公司基本情况后，可以重点关注和思考的几个非技术性方向的问题。算是……给您的一个初步的、非正式的研究课题。”
罗梓接过那张纸，上面是韩晓那熟悉而利落的字迹，打印出来的，但显然是她的手写原稿扫描。问题不多，只有三条，但每一条都直指核心，且意味深长：
1.&bp;从非技术角度，观察并思考：在当前‘天穹’项目遭遇重创、集团内部人心浮动、外部竞争压力加剧的背景下，除了技术攻坚，还有哪些潜在的、非技术性的系统性风险或薄弱环节，可能对项目重构和集团整体运营造成致命影响？
2.&bp;基于你之前……的生活经历和视角（韩晓在这里似乎停顿了一下，留下一个微小的墨点），你认为在瀚海现有的商业模式和运营体系中，是否存在某些被高层决策者忽视或无法触及的‘盲区’？这些‘盲区’可能存在于哪个层面（例如：供应链末端、基层执行、用户真实反馈渠道、非核心市场的动态等）？
3.&bp;如果赋予你有限的、非正式的调研权限，你会选择从哪个看似不起眼的环节或群体入手，去验证或挖掘上述潜在风险和盲区？理由是什么？
这三个问题，看似简单，甚至有些空泛，但罗梓只扫了一眼，心脏就微微收紧。这绝不是什么“非正式的研究课题”，这是一份考卷，一份韩晓对他这个“特别助理”价值、思维方式、以及独特视角的试探和评估。她不仅仅需要他在“天穹”技术重构上提供“非常规”思路，更希望他能跳出纯粹的技术和精英视角，利用他“之前的生活经历和视角”——那与瀚海高层截然不同的、来自底层和灰色地带的、更加粗粝和真实的视角——去发现那些在光鲜报表和规范流程之下，可能被忽略的漏洞、风险和机会。
尤其是第三个问题，“看似不起眼的环节或群体”，这几乎是在暗示他，可以动用一些“非正式”的、甚至不那么“合规”的手段，去获取信息。这是一种默许，也是一种考验。
“韩总希望，您能在一周内，就这三个问题，形成一份初步的、不必过于正式的报告或思考摘要，直接交给她。”&bp;李维补充道，语气平淡，但眼神里却带着一丝不易察觉的审视，“报告不必很长，但希望是您真实的观察和思考。韩总强调，这仅供内部参考，无需担心观点是否成熟或正确。”
罗梓捏着那张薄薄的纸，却感觉重逾千斤。他抬起头，迎向李维的目光，缓缓地点了点头：“我明白了。我会认真思考。”
“好的。那我先不打扰了。”&bp;李维微微颔首，转身离开了办公室，并轻轻带上了门。
办公室里，重新恢复了寂静。只有中央空调出风口发出极其轻微的、持续的嗡鸣。
罗梓走到办公桌后，在那张宽大、舒适、却依旧让他感觉有些陌生的椅子上坐下。他将那张写着三个问题的纸，仔细地、平平整整地放在空