资产管理”，要贴上专门的标签，录入全省的系统，而这个系统最近正在升级，暂时无法办理入库手续。
最离谱的是“母婴健康云平台”，在其中一个试点乡进行网络布线时，当地电信所的人百般刁难，一会儿说手续不全，一会儿说线路资源紧张，要排队，甚至暗示需要“打点打点”。
这些问题，看似都是基层执行层面的“官僚主义”、“效率低下”，但矛头却精准地指向了林杰引入的社会资本和项目。
“林省长，这明显是有人在下绊子！”秘书小李气得不行，“捐赠药品都是正规厂家生产，手续齐全，凭什么卡我们？设备入库那个系统，我打听过了，根本没什么升级，就是故意拖着！还有那个电信所，简直无法无天！”
林杰看着各地报上来的情况，脸上没什么表情，心里却跟明镜似的。
这是本土势力在反扑，在用他们最擅长的方式——利用规则和程序，进行软抵抗。
让你有劲使不出，有钱花不出去。
“给平岭县卫生局局长打电话。”林杰对小李说。
电话接通，林杰直接开口：“张局长吗？我是林杰。‘安康堂’捐赠的那批急救药品，为什么还压在仓库？”
电话那头的张局长声音惶恐：“林省长，不是我们卡着，是是按规定需要抽检，这也是为了群众用药安全”
“用药安全？”林杰打断他，“这批药的生产批号、质检报告，‘安康堂’都已经提供了电子版，和药监局数据库都能对上。你们还要怎么检？是怀疑‘安康堂’造假，还是怀疑药监局的数据？我给你两天时间，如果两天后，这批药还不能配送到青石乡卫生院，你这个局长就不要干了！”
不等对方辩解，林杰直接挂了电话。
他又打给省卫健委马文博：“马主任，一下，哪个环节的问题，今天之内必须解决！如果解决不了，你带着负责装备的副处长，亲自去那个县，现场办公！我只看结果！”
马文博在电话那头连声答应。
最后，林杰打给了省通信管理局局长。
“王局长，我这边有个‘母婴安全计划’的信息化项目，在你们下属的基层电信所遇到点阻力。我希望你了解一下情况，确保通信保障畅通无阻。这是关乎贫困地区孕妇儿童生命健康的项目，如果因为某些人的私心或者不作为耽误了，这个责任，恐怕没人担得起！”
一番雷厉风行的电话打出去，卡壳的地方迅速被疏通。
药品配送了，设备入库了，网络布线也顺利进行了。
表面上看，林杰又一次取得了胜利。
但秘书小李却忧心忡忡：“林省长，这么强硬地压下去，我担心他们会怀恨在心，以后在其他地方给我们使更阴的绊子。”
林杰站在办公室窗前，看着楼下大院：“我知道。但这就像治病，遇到梗阻，有时候就得用猛药。退缩和妥协，只会让他们更加肆无忌惮。”
他转过身说：“不过，光靠我这样一个个去打通关节，不是长久之计。我们需要建立一个更有效的机制，让这些社会资本和资源，能够顺畅地落地，真正发挥作用，而不是陷入无休止的内耗。”
他沉思片刻，对小李说：“你准备一下，以领导小组办公室的名义，起草一份《关于鼓励和引导社会力量参与健康河洛建设的指导意见》，核心是简化社会捐赠和项目落地的程序，明确各部门职责和时限，建立绿色通道和问责机制。我要把它拿到下一次省政府常务会议上去讨论！”
小李眼睛一亮：“这是个好办法！从制度层面解决问题！”
“制度是死的，人是活的。”林杰摇摇头，“再好的制度，也需要人去执行。关键还是人。”
他拿起一份刚送来的、关于省食药监局领导班子情况的内部材料，若有所思。
几天后，省政府常务会议。
林杰提交的《指导意见》果然引发了激烈争论。
钱卫东首先发难：“林省长这个《意见》初衷是好的，简化程序，提高效率嘛。但是，有些程序之所以复杂，是为了防范风险！社会资本不是活雷锋，他们是要追求回报的！如果我们把门槛放得太低，监管跟不上，万一出了资金安全问题，或者让某些人打着公益的旗号谋取私利，谁来负责？”
财政厅长刘明堂立刻附和：“钱省长说得对！财政资金管理之所以严格，是无数经验教训总结出来的。社会资本虽然好，但也不能脱离监管。特别是共管账户的问题，涉及面太广，风险太大，我认为需要慎重！”
其他几位与钱卫东关系密切的副省长和部门负责人，也纷纷提出各种质疑。
林杰早有准备，他拿出平岭县救护车事故的例子，又展示了社会捐赠资源到位后带来的积极变化，据理力争：“我们不能因为可能存在风险，就因噎废食！现在的关键不是风险太大，而是效率太低！群众等不起！我们要做的，是在守住底线的前提下，优化流程，提高效率，而不是用想象中的风险，作为不作为、慢作为的借口！”
双方争持不下。
这时，一直沉默的省长陶建斌，轻轻咳嗽了一声。
会议室立刻