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设立省级或区域级的罕见病用药专项基金或风险池；
探索引入“基于价值的风险共担”等创新支付模式；
加强对“孤儿药”成本核算和价格监管；
甚至建议选择“光敏灵”作为首个试点谈判药品，啃下最硬的骨头。
报告的最后，他写道：“解决罕见病用药保障问题，不仅是医疗问题、经济问题，更是社会公平正义和政治担当的体现。以小切口推动大改革，以此为契机，探索建立符合中国国情、可持续的罕见病用药保障机制，功在当代，利在千秋。”
他仔细检查了最后一遍，点击了打印。
厚厚的一摞报告从打印机里缓缓吐出，还带着墨香。
沈清源拿起一份，快速翻看着，点了点头：“像那么回事了。你准备递给谁？”
林杰看着那份沉甸甸的报告，目光坚定。
“按程序，先报给司里。”
他知道，这份报告递上去，可能会再次石沉大海，也可能引来新的嘲笑和打压。
但他必须递出去。
这是他找到的“支点”，也是他重新开始的起点。
他拿起内线电话，接通了司长办公室。
“司长，我是林杰。我完成了一份关于罕见病用药保障的政策建议报告，想请您阅示。”
电话那头，司长的声音带着一丝意外：
“哦？关于罕见病的报告？好啊，那你送过来吧。”
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