、更低的价格、更干净的床品’，那么，很抱歉，我认为我们从出发的那一刻，就已经输了。因为这条路，是巨人们用几十年时间铺就、高度成熟且固化的赛道。我们在这条路上奔跑，绝无胜算。”
她切换下一页，屏幕上出现了对周边快捷酒店市场的详尽分析图表，最后归结为八个醒目的大字：「需求仍在，利润难求」。
“所以，”南舟的声音提高了一些，带着破开迷雾的决断力，“我们今天带来的，不是另一个‘更好一点’的选项，而是一个‘完全不同’的答案。这不仅仅是一次酒店室内的改造设计，更是一次，为‘拾光营造’这个项目，进行的‘价值升维’战役！”
一半以上的人，下意识地挺直了背脊眼神重新聚焦。
一直低头在笔记本上写写画画的程征，也停下了笔。
梁文翰在面前的笔记本上，快速写下了两个字：“破局”。而在“破局”旁边，他又重重地画了一个“￥”符号。收购不良资产是为了盘活赚钱，情怀不能当饭吃，最终还是要落到真金白银的回报上。这个开场，有点意思。
南舟观察着众人的反应，尤其是程征和梁文翰。她心下稍安，继续推进。
她开始展示具体的改造方案。首先呈现的，是基于西锣鼓巷地缘文化提炼的“四九城风物”主题客房。
看到这里，台下刚刚提起的兴趣，似乎又有些回落。
前面已经有团队提出过类似方向的方案了，虽然可能没这么细致，但大同小异。
南舟将这一切尽收眼底。心底那根弦绷紧，但面上丝毫不显。她顿了顿，忽然抛出一个看似毫不相干的例子：
“不知道各位是否记得一个案例。前些日子，足协对苏超说：‘你该归我管。’但苏超的回应是：‘不，我属于文旅地产。’这个案例给我们的启示是：当你跳出原有的行业归属和竞争维度，在一个更高的、更广阔的层面上重新定义自己，你就能创造新的赛道”
这个比喻来得突兀，却生动。台下有人没忍住，“扑哧”一声低笑了出来，随即赶紧掩住嘴。
梁文翰也愣了一下，随即嘴角弯起一个真实的弧度，他抬手示意：“不好意思，南设计师，你请继续。”
南舟也微微一笑，切换PPT，画面陡然一变。
“我们的第二套方案——‘田园度假风’点。采用‘轻硬装，重软装’的策略，用相对低成本的材料，如微水泥、复古瓷砖、大量原生绿植和自然材质的软装，来塑造高价值感知的‘诗意栖居’空间。过滤掉田园生活中‘晨兴理荒秽’的艰辛，只为都市中疲惫的商旅和渴望逃离的文旅客人，保留那份‘采菊东篱下’的闲适与治愈。”
画面一帧帧划过，没有奢华的堆砌，却处处透着精心打磨的质感与温度。
这种风格，精准地击中了梁文翰的审美偏好和情感记忆。他几乎是不自觉地，在笔记本上那个“￥”符号旁边，画下了一个大大的对勾。眼神里的光芒，重新被点燃，甚至比刚才更盛。
南舟心中稍定，看向程征。程征的目光落在那些充满“庭院感”的画面上，神情专注。
是时候了。
南舟停顿了一下，身边的林闪闪立刻会意，从随身的大托特包里，小心翼翼地取出了那本《Art&bp;Ct》。
南舟从林闪闪手中接过这本书，面向评委席。
“当然，第三个方案的更深层思考，很多灵感来源于这本书——《Art&bp;Ct》，并对书的作者，致以……真挚的敬意。”
书的封面朝向众人，醒目的书名和作者名清晰可见。
坐在评委席上的人，有两个下意识地摸出了手机，悄悄点开了购物APP。
这本书，老板写的，自己还没读过……
现在下单，还来得及吗？
这拍马屁的功夫，哦不，向上管理的功课，做到这个份上，不升职加薪，天理难容啊。
梁文翰直接戳破，现在买，早干嘛去了？
南舟将书轻轻放在桌上，PPT画面再次切换。
这一次，出现的不是具体的房间，而是一个个充满想象力的场景概念图：酒店大堂像一个充满艺术装置的城市会客厅；走廊的墙面被改造城艺术展陈空间；会议室被设计成灵感碰撞的“创意实验室”；甚至每个客房，都预留了与本地艺术家合作的小型艺术品陈列位。
“当‘睡个好觉’成为基础承诺后，竞争的焦点就必然转向——‘为何而醒’？”南舟的声音清亮而充满力量，“今天的商旅人士，尤其是年轻一代的创意阶层、企业管理者，他们需要的不仅仅是休息，更是灵感激发、美学感知和高质量的创意社交。”
“因此，我们用‘策展思维’来重构整个酒店空间。它不再仅仅是一个住宿场所，更是一个可沉浸式体验的‘移动美术馆’、‘城市艺术会客厅’、‘商业灵感发生器’。我们与本地画廊、艺术机构、独立设计师合作，定期举办小型展览、沙龙、&bp;workhop。住客在这里收获的，将是一段充满美学体验和思想碰撞的独特旅程。”
她看向台下，目光灼灼：“或许有人会说，这听起来是小众