了条消息：小林的事解决了，新人状态回来了。
他收起手机，正准备走，突然想起什么，又打开邮箱，起草了一份新文件：《关于建立季度成长对话机制的建议》。，他顿了顿，在副标题加上一行字：让想走的人，愿意留下来说句话。
第二天早上，大番薯抱着文件夹走进会议室。几位高层已经落座，老赵坐在角落嗑瓜子，见他进来冷笑一声：“又来画饼？”
“不是饼。”大番薯把材料分发下去，“是菜单。以后每季度，年轻员工可以选一位高管吃饭，想问啥问啥，公司报销。”
“荒唐！”老赵拍桌，“让他们打听薪资机密？”
“怕被问，就别做亏心事。”大番薯不慌不忙，“我还建议开放高管例会旁听席，每次抽三个名字。另外，设立创新提案奖，每月评选一次，奖金五千起步。”
会议室安静了几秒。
主管人力资源的女士翻完材料，抬头问：“你打算拿谁的钱发奖？”
“从培训预算里切一块。”大番薯说，“省下的外包咨询费就够。而且，留一个人的成本，比招一个新人低多了。”
有人点头，有人沉思。最终，负责人敲了敲桌子：“试行半年。要是没效果，全撤。”
散会后，大番薯走在走廊上，手机震动。我已经跟星辰那边说了，不去了。新的分流模型跑通了，要不要现在演示？
培训室门口，小林抱着笔记本站在那儿，眼睛有点红，但背挺得很直。
大番薯推开门，侧身让他进去。屋里灯光亮起，投影仪启动，白板上还留着昨天的流程图。
“讲吧。”他说，“从头开始。”
小林深吸一口气，打开电脑，声音不大但很清楚：“我们原来的缓存策略有个问题，就是数据更新延迟高。我改用了事件驱动模式，只要前端有变化，立刻触发同步……”
大番薯靠在墙边听着，时不时点头。当他看到模型运行结果时，嘴角微微扬起。
就在这时，门外传来脚步声，有人敲了两下。
门开了一条缝，秦先生探进头：“哎，那个星辰科技的家伙又来了，在楼下大厅等着，说要见你。”
大番薯看着小林。
小林的手指停在触控板上，屏幕上的曲线还在跳动。