另一条说：“我们也想坚持创新，可老板只看季度报表。”
还有人说：“你们能熬出来是因为有资本撑腰吧？普通人根本等不到第七十二小时。”
老夫子看完，打开录音功能，开始口述一段补充视频脚本。
“我知道很多人觉得，这种故事只属于大公司。但我想说，标杆的意义不是让人照搬，而是证明一件事可以做成。我们接下来会开放部分非核心数据接口，供中小企业测试使用。不需要签协议，不收费。你们可以用它验证自己的想法。”
他说完，把脚本发给媒体团队。
“什么时候发？”
“下午三点。”
“好。”
下午两点五十九分，他在办公室等结果。
三点整，补充视频上线。
不到十分钟，评论区炸开。
“真的假的？免费开放接口？”
“刚试了申请通道，流程简单得不像话。”
“你们不怕我们拿去商用？”
老夫子看到这条，笑了。他敲下回复：“怕什么？技术跑得越远，电网就越稳。这不正是我们想要的？”
晚上七点，他还在看数据报告。
传播范围已覆盖全国二十三个省份，相关讨论出现在高校论坛、工厂车间群聊、甚至县城供电所的例会记录里。
有一条私信引起他的注意。
发信人是西北某小镇的电力维护员，说他们镇上的微电网经常跳闸，看了视频后试着用公开的日志思路调整了调度逻辑，昨晚第一次实现了整夜稳定供电。
结尾写着：“我不知道这算不算创新，但我敢改了。”
老夫子把这条信息截下来，存进文件夹，命名为“回响”。
他关掉电脑，站起身。
窗外城市灯火通明，远处一栋写字楼的外墙上，正循环播放着他们公司的宣传短片。标语，只有一行字缓缓滑过：
“技术不该是新闻，它该是日常。”
他看了一会儿，转身拿起外套。
助理敲门进来，“明天专家委员会要来考察，行程已经排好。”
老夫子点头，“让他们来。”
他走到门口，又停下。
“对了，最近有没有人再提‘零和游戏’那句话？”
助理笑出声，“提疯了。有个老师上课直接用那句当标题，叫《创新不是打架》。”