老夫子盯着金手指界面上那条异常通话记录，眉头都没动一下。他把那家司机服务公司的名字记下，转头就让助理去查备案和行车路线。做完这些，他站起身，活动了两下肩膀。
下午三点，广城会展中心的筹备区已经忙成一片。工作人员抱着文件来回跑，音响师在调试麦克风，投影仪的光打在空荡荡的主舞台上，像一块发白的豆腐。
助理快步走过来，声音压低：“陈小姐到了，在休息区跟几位专家聊天。”
老夫子停下手里翻文件的动作，抬头看了眼时间，嘴角微微翘了一下。
“开权限。”他对金手指说。
耳边传来轻微的提示音，远程音频捕捉启动成功。几秒后，陈小姐的声音清晰地传入他的耳机。
“现在很多项目都卡在最后一公里，不是技术不行，是落地节奏没算准。”她说得不急不慢，“他们总想着一步到位，可市场等不了那么久。”
老夫子一边听，一边在平板上划重点。金手指同步分析语义，自动提取出三个关键词：适配周期、用户反馈闭环、产业链兼容性。
“有意思。”他轻声说。
旁边的助理问：“要不要安排她上台？原计划里没有发言环节。”
“不急。”老夫子摇头，“先让她说，我们听着。”
那边谈话还在继续。一位戴眼镜的专家问她怎么看当前的技术推广模式，陈小姐直接点出问题核心——“不是谁做得快，是谁能持续稳定输出”。
这句话刚落，金手指立刻生成一组数据模型，比对过去三年同类项目的存活率曲线。结果跳出来的一瞬间，老夫子眼睛亮了。
“把这组数据加进ppt第七页。”他拍板，“标题改成‘可复制性才是护城河’。”
助理赶紧记下来。另一名同事马上调出演示文稿修改页面，几分钟内完成替换。新图表简洁明了，一条上升趋势线贯穿整个画面，底下标注着三轮实测数据来源。
四点十五分，媒体和投资机构的人陆续进场。会场灯光调暗，背景音乐停了，主持人走上台。
“接下来这个环节，是我们临时增加的。”他笑着说，“叫‘圆桌快问’，请几位现场嘉宾随机点评。”
台下有人交头接耳。镜头扫过人群，最后落在陈小姐身上。主持人朝她点头：“陈知微女士，您方便说两句吗？”
她没推辞，站起来整理了下衣角，走到话筒前。
“刚才看你们的方案，有个细节我很感兴趣。”她开口第一句就很稳，“就是用户端反馈周期压缩到四十八小时以内。这听起来简单，但实际操作中，八成企业都会在这里崩盘。”
台下不少人抬起头。
“为什么？”她自己回答，“因为他们只建通道，不建机制。收到意见就改，改完又出新问题，变成救火队。”
老夫子坐在后台，看着大屏幕右侧实时生成的趋势图，那是金手指根据她的发言自动生成的对比模型——左边是普通企业的迭代频率，右边是他们团队的实际响应速度。
两条线差距明显。
“所以我说，这个项目真正的优势不在算法多先进。”陈小姐语气平缓，“而在它知道什么时候该停，什么时候该加速。这才是成熟团队的表现。”
她说完准备坐下。主持人还想问，但她轻轻摆手，动作干脆利落。
老夫子这时候起身，从侧门走进主厅。他接过话筒，站在舞台中央。
“谢谢陈小姐。”他说，“她说得对。我们不是要做最炫的那个，而是要做最靠谱的那个。”
台下有人笑起来。
“就像修路。”他接着说，“有人喜欢铺大理石，好看，但下雨打滑。我们选择沥青，朴素，但走得稳。”
这话一出，前排几个投资人互相看了看，有人开始记笔记。
问答环节结束后，气氛明显不一样了。原本还有些观望的投资方代表主动凑上来交换联系方式，一家基金的老总甚至当场表示要追加尽调额度。
晚上七点，侧厅召开总结会。团队围坐一圈，讨论明天沪市行程的材料准备。
“问题是，”一名策划皱眉，“陈小姐这种级别的专家，不可能每站都来。后面要是没人撑场子，专业感会不会掉下去？”
会议室安静了几秒。
老夫子没说话，打开金手指的操作界面，点击“观点迁移引擎”。系统提示音响起，开始扫描今日所有录音内容。
屏幕上跳出一个进度条，下方显示：“正在构建专业话术模板……匹配度分析启动中。”
十分钟后，一份结构化文档生成完毕。标题是《行业权威背书表达框架》，里面分三大类九小项，全是可复用的观点组合方式。
“比如下一站在沪市。”老夫子指着其中一条，“系统推荐对接三位学者，方向分别是技术伦理、城市基建融合、中小企业转型支持。”
他顿了顿，“我们可以提前准备三套话术包，到时候根据对方专长灵活切换。”
团队成员翻着文档，表情从怀疑变成惊