，争论的焦点早已超越了技术范畴，触及了资源、权限和路线之争。
那次会议最终不欢而散，方案被搁置，要求双方提供更详尽的数据支撑。
但自此，赵宏明和徐双龙之间的梁子算是公开结下了。
部门内部悄然分成了“集中派”和“灵活派”，虽然大多数人不敢明确站队，但私下讨论时，总会带上各自的倾向。
两人的矛盾也从会议室蔓延到了工作流程的各个环节，邮件往来中常常带着火药味，审批流程时常因为对方的质疑而卡住。
李文涛敏锐地察觉到了这股暗流。
他分别找两人谈过话，试图调和，强调“目标一致，只是路径不同”。
两人在他面前都表示会以公司利益为重，克制情绪，但一旦回到具体事务上，根深蒂固的立场差异和日益尖锐的资源矛盾，让缓和关系变得异常困难。
李文涛感到一阵头痛，他意识到，这已不是简单的理念不合，而是需要他作为总监做出明确裁决和引导的治理问题。